中国企业在跨国并购中的机遇和挑战

未来企业与企业的竞争，不是你并购他，就是他并购你，看似并购模式各种各样，其结果必然形成少数几个企业独霸市场的新格局。

在经济全球化和全球信息化进程中，西方工业发达国家的跨国公司一方面得益于政府产业和贸易政策的有力支持；另一方面，又在积极推进全球化经营发展战略，建立新的国际生产经营分工体系；资本积累越来越雄厚，财富聚集越来越集中，核心竞争力越来越强。与此同时，这些跨国公司继续在全球范围内实行“大鱼吃大鱼、活鱼吃活鱼”的跨国公司并购，进一步形成少数几个跨国公司独霸全球市场的新格局，以致我国乃至世界大多数国家的企业，无论从规模、资本和市场，还是从技术、管理和效率方面都难以与之进行有效的抗衡，并面临着巨大的竞争压力和生存危机。

例如：当今世界汽车产业总的竞争态势是跨国公司全方位垄断市场，领导汽车产业发展新潮流。2002年，通用、福特、戴姆勒－克莱斯勒、大众、丰田、雷诺－日产、本田、标致－雪铁龙和宝马九大跨国汽车公司通过各自的并购重组，公司规模越来越大，实力越来越强，年销售总量就达到世界汽车销售总量的92%，明显占有全球市场的绝对优势。

又如：2002年，法国于齐诺尔公司并购卢森堡阿尔贝德公司和西班牙的埃塞雷亚公司，并购交易金额达31亿美元。此次并购造就了全球规模最大的阿塞洛钢铁公司。2003年，阿塞洛钢年产量约为4,000多万吨，年销售额达到293亿美元，已远远超过此前全球排名第一和第二的日本新日铁和韩国浦项制铁。后两者的钢年产量均在2,600万吨左右。

再如：2003年，新日铁、阿塞洛与宝钢实行强强联合，三方投资65亿元，引进新日铁的设备、技术和工艺流程，共同生产高等级汽车钢板，以抢占我国作为世界汽车制造大国的板材市场。

面对跨国公司并购活动，我们的应对策略是，我国政府主管部门要主动抓住这一有利时机，加快调整我国经济发展战略、产业发展战略和对外贸易发展战略，完善市场机制，开放资本市场，健全法律体系，引导和支持一些企业尽快成为跨国公司并购主体或并购对象，参与经济全球化环境下的竞争与合作。

我国企业既要学习全球商业运作模式，增强跨国公司并购意识，又要调整自身经营发展战略，推进管理变革，积极寻求与跨国公司实行并购重组及合资合作模式，以求获取更多的资本、技术和管理方法，实现跨越式发展。

我国500强企业，特别是已经从事海外投资的企业，要全面实施“走出去”的发展战略，在并购与联盟过程中要充分发挥自身比较优势，突出核心竞争力，科学制定全球化经营发展战略；在公司经营层面要加强资本运作，提升品牌效应，重视文化整合，进而加速创建我国自己的跨国公司。

跨国并购四点忠告

企业进行兼并仅是扩张的开始，如何整合好收购后的企业是扩张成功的关键，而进行跨国收购，整合的难度和挑战对中国企业而言应是空前巨大的，企业在进行海外并购案时，应注意以下四点：

(1)必须做好兼并后整合计划和准备：收购后整合必须是系统的，严谨地通过计划来完成，而绝不可能通过随意的或收购方企业的意志便能完成。企业必须做好准备，在对被收购企业内外部情况十分了解的情况下制定出明晰的整合计划。

(2)整体有效的管理和协调至关重要：由于整合涉及的所有利益相关者，企业内部所有的部门业务和员工，必须自上而下在企业管理层直接领导下来强有力地推进和完成，特别注意要按照既定的时间表和计划来完成。我们建设企业应设立专门的项目中心领导和协调各业务和职能部门的整合工作，对整合工作的效率和有效性能有所保证。

(3)整合涉及到的规模和影响巨大，管理层少数人能推进和完成，企业应充分与公司员工和各级管理人员沟通，特别是被收购方人员，以求达到共识和得到他们的充分理解和支持。事实上中国企业进行跨国收购，一样也存在着本土化管理的问题，必须积极挑选、提拔和招募当地优秀的人才来进行管理，而非依靠输出人才，尤其是中国本土具有这种跨国管理的人才本身就十分匮乏。

(4)必须从兼并第一天就开始进行企业文化的整合工作，其目的决非强制式地输出本企业的文化，而是根据企业新的战略目标和企业之间存在的差异，通过有机的一套整合方案来创立公司共同的一种新型文化，以求得共赢和可持续发展。

中国企业海外并购风起云涌。TCL收购了汤姆逊公司；上海汽车工业公司收购韩国双龙；联想集团收购IBM的PC集团。

中国企业进行跨国并购仅是扩张的开始，如何整合好收购后的企业才是扩张成功的关键。

因为在时间和文化这两个层面上承受巨大压力，中国企业跨国并购整合的难度和挑战空前巨大。

TCL是怎么样的公司？

新能源龙头50强：宁德时代（股票代码300750）、比亚迪（002594）、隆基股份（601012）、通威股份（600438）、亿纬锂能（300014）、恩捷股份（002812）、赣锋锂业（002460）、中环股份（002129）、正泰电器（601877）、福莱特（601865）、福斯特（603806）、晶澳科技（002459）、璞泰来（603659）、先导智能（300450）、金风科技（002202）、欣旺达（300207）、阳光电源（300274）、华友钴业（603799）、晶盛机电（300316）、中材科技（002080）、捷佳纬创（300724）、天合光能（688599）、天赐材料（002709）、孚能科技（688567）、国轩高科（002074）、爱旭股份（600732）、明阳智能（601615）、新宙邦（300037）、航可科技（688006）、日月股份（603218）、当升科技（300073）、横店东磁（002056）、上机数控（603185）、迈为股份（300751）、寒锐钴业（300618）、赢合科技（300457）、法拉电子（600563）、杉杉股份（600884）、容百科技（688005）、锦浪科技（300763）、东方日升（300118）、科达利（002850）、天顺风能（002531）、固德威（688390）、雅化集团（002497）、星源材质（300568）、中来股份（300393）、鹏辉能源（300438）、德方纳米（300769）、中科电气（300035）

9月份以来，新能源产业相关板块指数表现优异。其中，光伏屋顶指数大涨超过21%，动力电池指数涨近16%，风力发电指数涨近14%，新能源指数、光伏指数、充电桩指数等相关概念指数均涨超10%。

以新能源汽车产业链、光伏产业链以及风电为首的新能源产业相关板块，近期获得较多政策利好，股价表现也较为出色。不同于此前纯粹的概念炒作，这三大概念已经进入业绩兑现期，且未来成长空间仍非常可观。

在政策上，切实的利好也在推进。10月9日，国务院常务会议通过《新能源汽车产业发展规划》，培育壮大绿色发展新增长点。10月14日，2020北京国际风能大会发布《风能北京宣言》，倡议“十四五”期间风电年均新增装机50GW以上。

根据据证券时报·数据宝数据，从新能源汽车产业链、光伏产业链以及风电等三大新能源产业，筛选出新能源龙头50强股。考虑到新能源产业具有高科技、高投入特征，因此入选股票必须满足研发投入占比在1%以上这一条件（全市场研发投入占比中位数为0.6%以上）；同时，还综合了上市公司的行业地位、市值、新能源产值占比等方面因素，同时将资产负债率在80%以上的个股剔除，然后进行综合筛选，得到如上新能源龙头股50强名单。

TCL集团股份有限公司，是1981年创立的，总部位于广东惠州，是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团，是一家民营企业公司，董事长CEO是李东生。

TCL早期是录音磁带的生产制造商，后来又拓展到电话，到现在的电视，手机，空调，冰箱，洗衣机，小家电，和液晶面板，是国产电视机制造商唯一一家拥有液晶面板生产基地的公司。

我个人觉得TCL虽然是家电产品全面发展，但其主要还是在电视机和液晶面板上，TCL电视旗下还有乐华，美乐，雷鸟等品牌电视，还有现在的东芝电视也是TCL生产的，TCL还为很多牌品电视代加工生产，比如，小米，先锋，乐视等。

TCL也是国产老牌子了，产品也是值得购买的。分享两张TCL电视的，工作实拍，XESS

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国家给TCL投资上千亿，建立世界一流的液晶显示面板线。TCL华星液晶面板属于国家战略中的一环，他与京东方一起撑起未来国家显示制造能力，解决国家缺芯少屏中的困局。液晶面板不仅限于电视面板，还有手机面板， 汽车 面板各种商用医疗家用面板，都是TCL华星的产业。未来属于中国，未来属于TCL华星

一、TCL是一家全球电视销量第三的公司

说起TCL，估计年纪大一点的人都清楚，TCL王牌彩电当年很火的。虽然现在彩电业的竞争非常激烈，但TCL在全球的销量去年排名第三名，仅次于三星、LG。

所以说TCL其实是国内电视企业的老大，也许在国内市场不是老大，但从全球销量来看，是老大了。

二、TCL是国内第二大屏幕厂商

TCL旗下有一个华星光电，华星光电目前国内第二大屏幕厂商，从3季度的数据来看，华星光电手机屏幕出货量增2倍，手机屏幕收入增3倍，营收达到245.6亿元，增长28.4% ；净利润13亿，同比下降28.7%。

而京东方3季度的营业收入为306.83亿元，同比增长18.05%；净利润为1.84亿元，同比减少54.49%。而扣非净利为-8.4亿，同比减少110.13%

可见华星光电真的不差的，目前在OLED屏上，华星光电也在努力的发展，中兴、小米都与华星光电合作。

三、TCL是小米电视的代工企业，帮助小米电视成为了全国第一，印度第一

另外小米电视在国内的销量或超过1000万台，这是中国电视史上的奇迹，因为从来没有厂商做到过。

而小米电视背后的代工企业就是TCL，可见小米的“军功章”里面，有TCL一半的功劳。

TCL一家从事录音磁带起家的生产制造公司到影响力十足的高 科技 产业集团！

TCL主营哪些业务？

TCL是一家多方面电子产品领域的 科技 公司，旗下有电视、冰箱、液晶面板、小家电、空调、洗衣机、手机等等 ！其中电视业务是TCL做的最好的也是TCL营收最多的！其中像TCL的手机业务和国内其他手机品牌已经完全没有竞争力！虽然收购了黑莓手机还是只得默然退出市场！而通讯业务就只有无线座机和普通座机还在挣扎中， 毕竟它是我国第一个开发免提式按键电话的，还荣获了“中国电话大王”的称号 。但不过随通讯技术的进一步发展！可能通讯这最后一步市场也巍巍可及！

TCL在优化产业和提高技术能力的思想下稳定自己的核心竞争力

在核心竞争力的思想下，TCL布局新型半导体显示技术，材料和工艺！而TCL旗下好的子公司华显光电、TCL电子、通力电子等， 核心技术专利能力在中国处于领先的水平，其中量子点电致发光领域专利数量全球为例第二 ！

TCL还致力于中国 体育 事业的赞助

1996年，眼光独到的TCL赞助了中国女排，这一切缘由都是TCL老总李东生对于郎平的“铁榔头”的 体育 精神而激励！并且还成立了郎平TCL排球基金会而在随后的三年间像该基金会捐款近380万元，在那个年代这样有远见的企业还是少数！其后陆续赞助了中国女子网球队、男篮国家队、广州亚运会等等赛事和活动！

总结一下！

Tcl是一个李东生是老板，但背后是国家的民营企业。集团唯一优势的业务是做液晶面板的华星光电。现在tcl在做的就是把赚钱的业务从上市公司剥离。

从主营的电视业务行业竞争来说，Tcl落后于海信、创维，小米，国内排第四吧

从员工角度来说，tcl就是一个做不好业绩就要卷铺盖走人的企业。

TCL是一家 科技 公司，和京东方不相上下。

对于25岁以上的人来说，TCL可能是记忆中退出彩电市场的TCL王牌电视，但实际上TCL在 科技 企业的地位举足轻重。2月7日，TCL集团发布公告，其股票简称从TCL 集团变更为TCL 科技 。

TCL有7万名员工，28个研发中心，10余家联合实验室，22个制造加工基地，在80多个国家和地区设有销售机构，业务遍及全球160多个国家和地区。TCL的业务范围包括电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。其中，液晶面板领域最为人瞩目，在国内，TCL在面板领域的地位与大名鼎鼎的京东方不相上下，其旗下华星光电是华为和小米产业链的供货商。

TCL旗下上市公司众多，刚刚过去的2019年，TCL电子年度归母净利预增逾120%。

随着市场对液晶面板需求的逐步加大，和韩国液晶面板厂商的退出，TCL 科技 会占据更大市场，实现新的跨越。

此外，TCL已经在布局半导体，其领先的mini Led也将成为继无线耳机之后的又一风口。

TCL经营电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、液晶面板等领域，至今在全球布局28 个研发机构, 10家联合实验室，22个制造基地 ，业务遍及全球160多个国家和地区。 TCL 科技 聚焦半导体显示及材料产业，以产业金融与投资创投支持主业发展，加速向技术/资本密集型的高 科技 产业集团转型。TCL秉承“ 科技 创造精彩 畅享智慧生活”之使命，以用户为中心，以创新为动力，在智能时代，不断为全球用户创造精彩，让人们畅享智慧生活。在持续为人类 社会 进步作出贡献的同时，成为全球领先的智能 科技 公司。

TCL是中国家电企业里走出去做的最好的企业之一，电视全球销量前二，疫情发生的第一时间就组织人力物力开始支援，不光捐了1000万现金，还有电视、带杀菌功能的空调、冰箱和洗衣机，这些都是武汉医务工作者非常急需的。

TCL电子于1月26日向湖北武汉火神山医院、雷神山医院捐赠建设所需的公共显示LCD设备，并派出安装突击队支持。同时公司旗下的互联网业务运营平台雷鸟 科技 ，在TCL电视内容平台首页上迅速建立疫情专题，并将部分热门付费内容向大众免费开放，TCL真的很用心了。

TCL创立于1981年 ,前身为中国首批合资企业之一——TTK家庭电器（惠州）有限公司，从最初从事磁带的生产制造到布局电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、液晶面板等领域 ，业务范围不断拓展。

1999年，TCL率先布局越南市场 。至今在全球布局28 个研发机构, 10家联合实验室，22个制造基地 ，业务遍及全球160多个国家和地区。

2019年，TCL完成资产重组，拆分为TCL 科技 集团股份有限公司（TCL 科技 ，000100）和TCL实业控股股份有限公司（简称“TCL实业”）。 2020年2月6日晚间，TCL 科技 公告称，公司证券简称自2月7日起由“TCL 集团”变更为“TCL 科技 ”，英文简称由“TCL CORP.”变更为“TCL TECH. ”，公司证券代码不变。 TCL 科技 聚焦半导体显示及材料产业，以产业金融与投资创投支持主业发展，加速向技术/资本密集型的高 科技 产业集团转型。

2011年买的他们家一部电视，用不到一年已经开始花了红一块绿一块的，因为看电视少现在在还在用不过已经有两条大黑杠了[捂脸]